管理系企业经营模拟沙盘培训

  • A+

2019年6月19日下午,管理系请来了新道科技股份有限公司的梁梓健顾问,对全院各系共29名教师代表展开了企业经营模拟沙盘的培训。

管理系企业经营模拟沙盘培训
图片1 梁梓健顾问对我院教师们讲解沙盘规则

梁顾问首先给大家讲解规则,接下来带领老师们一同完成初始年各季度的运营及各项财务报表的填写。最后,梁顾问让各组老师们讨论如何打广告?并演示在系统中,如何依据各组的广告费,来决定选单顺序。各组拿到订单后,分别展开了第一年的运营……

此次沙盘培训,学院高度重视。汪院长全程和老师们一起听课学习,人事处的领导杨处及教务处的刘曾汗老师也来到培训现场,给老师们加油打气!

管理系企业经营模拟沙盘培训
图片2 领导们来到培训现场为老师们加油打气

一个下午的培训很快就过去了,老师们意犹未尽,于是相约隔天(20日)上午再继续运营。

经管理系贾秀华教授的精心准备,20日上午,各组老师们开始启用全新的广告单、企业运营表及财务报表等。在汪院长的主持下,老师们重新组队,重新开始了第一年的经营。

首先,各组老师们依据初始年末的盘面来摆盘:

管理系企业经营模拟沙盘培训
图片3 初始年末的沙盘盘面

接下来,各组老师们依据各自投入的广告费抢到了自己的订单:

管理系企业经营模拟沙盘培训
图片4 各组第一年本地市场的选单结果

最后,各组展开自己独具特色的经营。值得赞扬的是:各组老师们的计算能力超强,能毫不费力地把各个报表计算正确,使资产负债表平衡。

最精彩的是第二年的竞单环节,各组老师们对自己公司在本地、区域市场上该如何投广告,已经有了清楚的市场竞争策略;同时,由于不同的组别在第一年的运营中,有差异地研发了P2或P3等新产品,所以,在产品差异化战略上,各组已有了不同的思路和考量。

管理系企业经营模拟沙盘培训
图片5 汪院长引导各组老师们进行第二年运营的选单

在第二年的竞单环节,可以深深感受到,老师们在选择订单的时候,已经能有效地根据自身的产能、市场战略及产品策略等,来理性地选择订单。

第二年的订单涵盖了本地市场、区域市场的P1、P2及P3等产品组合的订单,对各组来说,经营的难度明显比第一年提高了很多。但这丝毫不减老师们的学习热情,直到此次培训结束,老师们依然还沉浸在经营中和汪院长讨论自己经营管理中的各种细节问题。通过此次培训,老师们熟悉了沙盘的运营规则,并能依据本组的市场营销战略规划及产品研发策略,及时地开拓市场,同时进行产品研发;在运营过程中,在发现产能不足、资金不足的两难情况下,敢于用贷款的方式来化解危机,及时投资半自动或全自动的生产线,为未来年度的经营做好产能规划。

此次沙盘培训,要感谢贾秀华教授的精心组织,感谢汪院长的全程指导,同时也感谢各系老师们的大力支持和配合,能让这次培训圆满成功。未来管理系期待和各位老师们一起,继续加强本门课程的教学研讨,期待共同进步!